Bài viết bao hàm các chủ đề sau:
Những ý chính
- Kịch bản chính: Xem xét mở các vị thế mua từ các vùng điều chỉnh trên mức 162.60 với mục tiêu thuộc vùng 166.50 – 170.00. Tín hiệu mua: giá vẫn giữ trên mức 162.60. Cắt lỗ: dưới 162.00, Chốt lời: 166.50 – 170.00.
- Kịch bản thay thế: Phá vỡ và tích lũy dưới mức 162.60 sẽ cho phép cặp này tiếp tục giảm xuống các mức 160.96 – 159.86. Tín hiệu bán: khi mức 162.60 bị phá vỡ theo hướng giảm. Cắt lỗ: trên 163.20, Chốt lời: 160.96 – 159.86.
Kịch bản chính:
Xem xét mở các vị thế mua từ các vùng điều chỉnh trên mức 162.60 với mục tiêu thuộc vùng 166.50 – 170.00.
Kịch bản thay thế:
Phá vỡ và tích lũy dưới mức 162.60 sẽ cho phép cặp này tiếp tục giảm xuống các mức 160.96 – 159.86.
Phân tích
Trên khung thời gian hàng tuần, sóng tăng dần 3 ở cấp độ lớn hơn đã hình thành, sóng điều chỉnh giảm 4 đã hoàn thành và sóng 5 đang phát triển. Trên biểu đồ hàng ngày, sóng (3) của 5 ở cấp độ nhỏ hơn đang phát triển, với sóng 3 của sóng (3) đang hình thành dưới dạng một phần của nó. Trên khung thời gian H4, sóng i của sóng 3 và sóng điều chỉnh ii của sóng 3 đã hoàn thành, và sóng iii của sóng 3 vẫn đang tiếp tục phát triển. Nếu giả định này chính xác, cặp USD/JPY sẽ tiếp tục tăng lên các mức 166.50 – 170.00. Mức 162.60 rất quan trọng trong kịch bản này vì sự phá vỡ mức này sẽ cho phép cặp tỷ giá tiếp tục giảm xuống các mức 160.96 – 159.86.
Dự báo này dựa trên Lý thuyết sóng Elliott. Khi phát triển các chiến lược giao dịch, điều cần thiết là chúng ta phải xem xét các yếu tố cơ bản, vì tình hình thị trường có thể thay đổi bất cứ lúc nào.
Biểu đồ giá của USDJPY tại mốc thời gian thực

Nội dung của bài viết này phản ánh quan điểm của tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm chính thức của nhà môi giới LiteFinance. Tài liệu được công bố trên trang này chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin và không nên được coi là lời khuyên đầu tư theo mục đích của Chỉ thị 2014/65/EU.
Theo luật bản quyền, bài viết này được coi là tài sản trí tuệ, bao gồm lệnh cấm sao chép và phân phối mà không có sự đồng ý.











